Auteur/autrice : Comité Rédaction

Créée et animée par des Cogolinois pour Cogolin, l’association Place Publique démontre chaque jour sa nécessité.
Ainsi, vit pleinement ce véritable carrefour de valeurs et d’idées au-delà des idéologies et des postures figées.
Dans la Liberté, l’Egalité, la Fraternité, dialoguons pour mieux vivre ensemble!
Le respect des Droits de l’homme et des différences inspire les attitudes essentielles de justice et de dignité.

Notre belle cité mérite l’engagement de chacun, pour la préserver et l’épanouir.
Place Publique, représente le meilleur creuset pour rechercher ensemble, par l’échange et la culture, les remèdes à tous les excès, dérives et caricatures.

Un avenir durable se construit par l’ouverture aux autres, au monde!
Par sa géographie, son histoire, les talents de ses concitoyens, Cogolin ne manque pas d’atouts pour relever les défis d’aujourd’hui.
Les hommes et les femmes qui vivent ici sont majoritairement des actifs. Ils contribuent à la richesse de la communauté du Golfe.
La plus précieuse d’entre toutes, pour la création, c’est la matière grise!
Elle existe en force, dans notre Cité!

Avec Place Publique, cultivons-la. Additionnons nos expériences, nos métiers, nos engagements associatifs et contribuons ainsi à cette action si utile pour Cogolin et l’avenir de nos enfants.

Images et Pdf complémentaires :
– bulletin03-pdf.20161028.pdf

Selon les dires du Maire, Cogolin est une ville où les habitants vivent «dans un sentiment d’insécurité ».
Sa majorité municipale multiplie donc les moyens de sa police : augmentation massive des effectifs, location d’un local pour un deuxième poste où l’on voit rarement des policiers , achats de voitures et équipements imposés par le nombre d’agents , vidéo surveillance et caméras portables par les fonctionnaires.
Bref rien n’est trop beau ni trop cher pour sécuriser notre ville.
Le Maire double l’effectif de la police, il recrute des agents qui ne sont pas formés, d’où les nombreuses absences pour stages, sans compter les arrêts maladie ou les mise à pied temporaires, ainsi que le détachement d’un policier pour lui servir de chauffeur durant sa campagne électorale des régionales…

Il s’ensuit des exemples comme celui de cette famille cogolinoise qui, après un cambriolage, a demandé l’aide de la PM.
Il lui a été répondu qu’il n’y avait que deux agents de service de jour occupés à identifier le propriétaire d’un chien et qu’ils se rendraient sur les lieux de l’infraction plus tard…

Autre constat, nous ne voyons pas plus d’agents en patrouille pédestre dans le centre-ville qu’avant et pas du tout dans les quartiers où il y a pourtant beaucoup d’infractions ou d’incivilités alors que le dialogue peut parfois les éviter.

Le stationnement, souvent anarchique, est surveillé par les ASVP qui font de leur mieux.
Mais comment intervenir quand des véhicules municipaux stationnent toute la journée gratuitement sur un parking payant et quand le maire prend l’habitude de stationner sa voiture personnelle sur les emplacements réservés à la police municipale.
Le respect du citoyen commence par l’exemple.

Une fois encore, le maire et son équipe enfument les Cogolinois car la sécurité n’est pas qu’une question d’effectif. Elle demande aussi un encadrement exemplaire, une organisation rigoureuse, une proximité avec la population et une écoute de ses besoins.

Dans son rapport définitif sur la gestion Lansade pour la seule année 2014, la Chambre Régionale des Comptes a relevé une dégradation de la capacité d’autofinancement due à l’augmentation des charges de personnel, une augmentation de l’encours de la dette liée à de nouveaux emprunts pour des projets non totalement définis…
Les années 2015 et 2016 ont dangereusement aggravé la situation, avec la poursuite de l’augmentation des dépenses de personnel – d’animation et de communication – un recours important aux emprunts et des recettes insuffisantes pour couvrir la totalité de leur remboursement.

Une épargne nette négative depuis deux ans

L’épargne brute mesure la différence entre les recettes et les dépenses réelles de fonctionnement. L’épargne nette mesure la différence entre l’épargne brute et le remboursement de la dette en capital. Cette épargne nette est négative depuis deux ans, ce qui signifie que la commune ne parvient plus à rembourser la dette avec son excédent réel de fonctionnement.